Вышка разработала стратегию социально-экономического развития городского округа Ступино

@triplook.me

Стратегия, подготовленная Институтом региональных исследований и городского планирования факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ, направлена на повышение качества жизни населения и трансформацию округа в инновационный центр развития Московской области к 2030 году.

Как готовилась стратегия

Работа над стратегией под руководством директора Института региональных исследований и городского планирования Ирины Ильиной проходила в два этапа. На первом был проведен детальный анализ текущей социально-экономической ситуации в городском округе, а также выявлены основные экономические, бюджетные и социальные проблемы и ограничения развития.

Особое внимание было уделено учету мнений жителей округа — с помощью комплексного социологического обследования. Кроме того, проводились глубинные интервью и отраслевые фокус-группы с экспертами.

На втором этапе были разработаны сценарии социально-экономического развития округа и определены стратегические приоритеты, задачи и ключевые проекты. Итоговый документ был представлен на рассмотрение совета депутатов Ступино, которые утвердили стратегию.

Как будет развиваться Ступино

В качестве стратегических были определены восемь направлений развития городского округа — от здравоохранения и туризма до информационных технологий и непосредственно городского управления. По каждому из них установлены целевые показатели и перечень проектов, реализация которых поможет их достижению.

Стратегические направления социально-экономического развития городского округа Ступино сформированы в соответствии с действующими национальными проектами Российской Федерации.

В частности, по направлению «Здоровое будущее» планируется усиление профилактической и диспансерной работы медицинских учреждений, создание условий для массовых занятий физкультурой и спортом и организация системы долговременного ухода за пожилыми и инвалидами.

По направлению «Городская среда» предполагается сокращение очередей на жилье на 50%, модернизация автодорог местного значения и общественного транспорта, повышение эффективности коммунальных услуг (в том числе установка приборов учета ресурсов в многоквартирных домах), организация современной системы сортировки и переработки бытовых отходов.

«Стратегия предусматривает как активное развитие действующих индустриальных парков, так и создание в городском округе новых инвестиционных площадок», – говорит Евгений Плисецкий, заместитель директора ИРИиГП НИУ ВШЭ.

Речь, например, идет о создании индустриальных парков в формате «light industrial» и развитии промышленного туризма как инструмента повышения интереса молодежи к рабочим профессиям.

По оценкам авторов стратегии, в округе накоплен достаточный промышленный и кадровый потенциал для создания авиационного кластера (прежде всего для производства самолетов для малой авиации) и для более эффективного развития агропромышленного комплекса и кластера строительных материалов.

Что касается пространственного развития округа, то оно продолжится вдоль рек Каширки, Лопасни, Городенки и в зоне Московского большого кольца. Крупные рекреационные центры планируются в долинах рек Оки, Лопасни, Северки и в районе сел Верзилово и Аксиньино. Кроме того, по территории округа нужно будет более равномерно распределить объекты социально-культурного и коммунально-бытового обслуживания.

Сколько понадобится средств

Общий объем финансирования мероприятий стратегий, а также текущих расходных обязательств бюджета городского округа на 2019-2030 годы составит 227 млрд рублей, из них 213 млрд планируется привлечь за счет частных инвестиций.

Успех стратегии зависит от того, как будет выстроена система управления ее реализацией, подчеркивают разработчики.

«Эффективность реализации стратегии будет достигнута за счет выстраивания партнерства местной власти, бизнеса и общества по всем направлениям развития города», – сообщил Евгений Плисецкий.

Предусмотрен также процесс актуализации стратегии по мере ее исполнения

Используя принципы муниципально-частного партнерства, можно интенсивно привлекать ресурсы предпринимательства, создавая новые рабочие места и увеличивая долю инвестиционных средств для развития Ступино.

Кроме того, в Стратегии зафиксировано, что реализация стратегических проектов и основных мероприятий должна осуществляться на принципах софинансирования, в том числе, со стороны Московской области за счет встраивания в действующие региональные государственные программы.

Реализация стратегии намечена в три этапа:

 На первом, до конца 2021 года, должны быть запущены основные стратегические проекты.
 Второй этап (до 2026 года) предполагает активную фазу развития технологической базы экономики Ступино и ощутимое повышение уровня жизни населения.
 Финальный этап должен закрепить переход округа к инновационной структуре экономике и новому качеству жизни в городе.

Полный текст стратегии социально-экономического развития городского округа Ступино до 2030 года доступен здесь.